Step by Step in Developing BSC-Based Individual Performance Management

Studi pengelolaan manajemen kinerja di Indonesia oleh GML Performance Consulting pada 2014 menemukan bahwa sekitar 60% dari perusahaan ukuran menengah atas yang disurvei telah atau sedang menerapkan konsep Balanced Scorecard. Popularitas dan keandalan sistem Balanced Scorecard tidak dapat lagi dimungkiri. Namun masih banyak perusahaan (dan organisasi nirlaba serta pemerintahan) yang masih salah dalam mengimplementasikan sistem ini. Buku ini, sebagai bagian sekaligus akhir dari trilogi Balanced Scorecard Step by Step Series, akan mengoptimalkan return-on-investment dari implementasi Balanced Scorecard dan manajemen kinerja dalam organisasi Anda.


"You got to be rigorous in your appraisal system. The biggest cowards are managers who don’t let people know where they stand."
- Jack Welch, Former CEO and Chairman of General Electric Corporati on.

 "BRAVO… In transforming organizations, Suwardi Luis and his colleagues offer an integrated and innovative way to think about and change organizations…."
- Professor Dave Ulrich, Business Week’s World #1 Management Educator and Guru, on Luis’ Even Elephants Can Dance book
 

Temukan dalam buku ini:
• Langkah praktis dan komprehensif dalam siklus perencanaan, pemantauan, dan penilaian kinerja berbasis Balanced Scorecard
• Metode memetakan mempertahankan anggota tim terbaik Anda dari rekrutmen kompetitor
• Praktik terbaik menjaga motivasi jangka panjang tim Anda tanpa biaya berlebih, namun…
• Dapat mendorong pertumbuhan kinerja Anda secara berlipat-lipat!
• Contoh best practice dari perusahaan-perusahaan terbaik Indonesia serta kasus studi terintegrasi